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대표님과 코치는 매주 정해진 요일에 만나 2시간에 걸쳐 이야기를 나눕니다. 대부분의 만남에는 경영에 맞는 경영자를 위한 콘텐츠들이 준비되어 있습니다.

하지만, 큰 고민이나 중요한 의사결정이 필요한 현안이 있을 때에는 그 문제에 대해 깊이 이야기 하는 시간을 갖습니다.

대표님들의 리더십 유형과 회사들의 경영 상황은 아주 다양합니다. 우리는 많은 이야기를 나눌 것입니다. 대표님은 경영에 대해, 코치는 회사와 산업에 대해 이해를 더해가며 의견을 나눕니다.

코치는 필요에 따라 교육을 진행하기도 하고, 현업을 지원하며, 경영에 관여합니다. 대표님의 고민과 의사결정 전반에 대한 모든 것을 지원하는 것이 저희가 하는 일입니다.

아래의 코칭 방식은 대표님의 상황에 맞춰 정해지게 됩니다.

대표님과 코치는 매주 정해진 요일에 만나 2시간에 걸쳐 이야기를 나눕니다.

대부분의 만남에는 경영에 맞는 경영자를 위한 콘텐츠들이 준비되어 있습니다.

하지만, 큰 고민이나 중요한 의사결정이 필요한 현안이 있을 때에는

그 문제에 대해 깊이 이야기 하는 시간을 갖습니다.

대표님들의 리더십 유형과 회사들의 경영 상황은 아주 다양합니다.

우리는 많은 이야기를 나눌 것입니다.

대표님은 경영에 대해, 코치는 회사와 산업에 대해

이해를 더해가며 의견을 나눕니다.

코치는 필요에 따라 교육을 진행하기도 하고, 현업을 지원하며, 경영에 관여합니다.

대표님의 고민과 의사결정 전반에 대한 모든 것을 지원하는 것이 저희가 하는 일입니다.

아래의 코칭 방식은 대표님의 상황에 맞춰 정해지게 됩니다.

Total Business Management

경영은 밸런스가 중요합니다. 특정 영역에 국한되지 않고 회사와 사업에 영향을 미치는 요소들을 관리합니다. 환경에 대한 분석과 작동되는 경영 시스템을 구축하고,
연결되는 브랜드 시스템을 살펴봅니다. 그리고 이를 작동 시키는 사람에 대한 이야기를 나눕니다.

우리가 관리해야 하는 경영 요소를 Research&Assessment, Business Management, Brand Management, Leadership 으로 나누고,
요소별 핵심을 정립해나갑니다. 우리는 이 모든 것을 더욱 정교하게 예측하고 제어하게 될 것입니다.